Hipertónia a mozgósításnál

A rovat további cikkei

Mitől működik jól egy munkahelyi egészségprogram? Ideje rátérnünk, hogyan is érjük ezt el. A munkahelyi egészségprogramokról szóló 3 részes blogsorozatunk szerzője Dr. Szabó Ágnes, a Budapesti Corvinus Egyetem adjunktusa.

Nem mi állítjuk, hanem egy nemzetközi tudósokból és kutatókból álló csoport, a Virgin Hipertónia a mozgósításnálhogy a hordható kiegészítők és más mérőeszközök használata egyre jellemzőbbé válik majd az egészségfejlesztésben.

Kell ugyanis a folyamatosság, kell a személyes visszajelzés, kell a személyre szabottság, és kell a munkavállalók egyedi igényeire, vágyaira való odafigyelés. A Fitpuli mondjuk épp ezt teszi.

Ne maradj le semmiről!

De nézzük, mitől is működhet jól egy céges egészségprogram? A felsővezetés elkötelezett az egészségfejlesztő program mellett, a program kellőképp fontos stratégiailag, és az anyagi és emberi erőforrások biztosítása is megoldott.

Az egészségügyi államtitkár azt mondta: amikor átvették az irányítást a kórházi szektor finanszírozásából egyhavi összeg hiányzott, "iszonyú adósságspirálban" voltak az intézmények, és nem volt következetes egészségpolitika. Felidézve az eddigi kormányzati intézkedéseket kiemelte, hogy népegészségügyi termékadót vezettek be, ma már zárt tereken tilos a dohányzás, és állami kézbe vették az egészségügyi intézményeket, hogy elősegítsék a kapacitásszabályozást, a transzparens gazdálkodást. Egymilliárd forintot spóroltak azzal, hogy több mint 40 kórháznak közösen vásárolták a földgázt, és másfél-kétmilliárd forintot takarítanak majd meg azon, hogy kórháznak közösen veszik az áramot.

A vezetőknek a vállalati kultúra megváltoztatásában is fontos szerepük lehet. Vannak reális célok, és tudják, hogy honnan hová akarnak eljutni, egyénileg és vállalati szinten is. Mérik a kiindulási állapotot, és terveznek idővel, erőforrással, emberekkel a kockázatokat és a lehetőségeket is mérlegelve. Ideális esetben ezt nagyban segítik az automatikus mérőeszközök. A program hosszútávú. Ne csak pár hétig használjunk appot, trackert, amíg az újdonság varázsa tart, mert a jótékony hatások bizony nem egyik napról a másikra jelentkeznek.

Minimálisan egy éves időtávra vonatkozó egészségterv szükséges, ezt érdemes lebontani éves akciótervekre, kisebb programokra.

Táblázatok

Talán az egyik legfontosabb dolog az igények felmérése, hipertónia a mozgósításnál munkavállalók bevonása. Ezen egyéni felmérésekre lehet építeni a vállalati programokat is. Vannak felelősök, egy csapat, aki a munkahelyi egészségfejlesztő programért, annak működéséért felelős, minden síkon.

Szócska Miklós egészségügyért felelős államtitkár májusában. Léder László pszichológus, nevéhez köthető az Egészségfejlesztési Kutató Intézet megalapítása, és tanácsadóként már korábban is feltűnt a közigazgatásban.

Vannak egészségfejlesztő megbeszélések, meetingek, ezen minél több részlegből részt vesznek. A mozgósításban a legfontosabb érintetteket, véleményvezéreket kell megnyerni. Kommunikálják az egyes eseményeket, előadásokat, programokat, több csatornán.

A Hipertónia Hétről A magas vérnyomás hipertónia alattomos betegség. A kezeletlen magas vérnyomás következtében agyvérzés, szívinfarktus, látászavar, vesebetegség alakulhat ki! A Társaság célja egy átfogó, beteg-együttműködést elősegítő program létrehozása volt. Az elmúlt másfél évben az orvosok és betegek bevonása mellett számtalan kezdeményezés képezte a Program részét: háziorvos továbbképzés, betegeknek szóló társadalmi célú média kampány, a betegszervezeti pályázat keretében betegszervezeti rendezvények, tudományos publikációk és előadások, az érintetteknek szóló betegcsomag és felvilágosító előadások. A másfél év alatt felvett közel 40 ezer adatlap elemzéséből átfogó és pontos képet kaptak a szervezők a hazai hipertóniás betegek állapotáról és hosszú távú kockázatairól.

Motiválják, ösztönzik az alkalmazottakat, hogy minél több eseményen, programon vegyenek részt. Formális és informális csatornákat is használni kell.

A programok legyenek mindenki által hozzáférhetők megfelelő időben és megfelelő helyen. Az időhiány mellett ez a két leggyakrabban előforduló kifogás, hogy miért is nem vesznek részt. Bár a lista legvégére került, a legeslegfontosabb elem.

Ezzel lehet elérni, hogy komolyan vegyék. Nekik számok kellenek. Ha mérünk, akkor tudunk folyamatosan értékelni, ellenőrizni, fejleszteni a programon is. Érdemes megnézni a WHO egészségprogramokra vonatkozó folyamatos fejlesztés modelljét.

A Hipertónia Hétről

Forrás: WHO alapján Mi sem egyszerűbb, már csak el kell kezdeni. A jó hír az, hogy a Fitpuli minden egyes folyamatot hatékony megoldásaival segíteni tud, Utálom a magas vérnyomást a legelső lépésektől a végcél eléréséig.

Jó egészségfejlesztést kívánunk!